👍 Proč si ji přečíst: Leadershipová pidiknížka psaná formou beletrie. Vypráví fiktivní příběh firemního oddělení s otřesnou pracovní morálkou, toxickou atmosférou a mizernými výsledky. Jednoho dne lídr oddělení zavítá na rybí trh, které je vším, jen ne vysněným pracovištěm - zima, vlhko, smrad, náročná práce, šrumec až do poslední prodané rybky. Všimne si však, že i navzdory tomu vládnou mezi prodavači výborné vztahy a veselá nálada, jsou skvěle synchronizovaní, práce jim jde od ruky a nikdo si na nic nestěžuje. Lídr se pídí, čím to je, a prodavači mu prozradí 4 tajné principy - ty mu nakonec pomohou přetransformovat i jeho vlastní oddělení v místo, kde zavládne týmový duch a kde je radost pracovat. Pokud se někde v příběhu poznáváte a zároveň si příliš nepotrpíte na klasickou leadershipovou non-fiction, může být pro vás knížka hezkou prvotní inspirací.
❤️ Co mi dala: Principy, kterým kniha lídry učí, pro mě nepředstavovaly nic nového, protože už jsem se na tomto poli přece jenom nějakou tu dobu pracovně pohybovala, nicméně knížka mi fungovala jako skvělý pomocník při mentoringu druhých manažerů, jejichž tým některý z toxických projevů vykazoval. Nemusela jsem jim prakticky nic vysvětlovat nebo je nějak přesvědčovat, prostě jsem jim jen dala přečíst tuto miniknížku a oni už si sami dokázali některé nefunkční prvky v týmu nenásilně rozklíčovat a získat přirozené pochopení toho, jak postupovat, aby jako lídři věcem směrem k pozitivnějšímu vývoji přirozeně pomohli.
⭐ 3 z 5: Jakože...v dnešní době už asi knížka není tak světoborná jako v době svého vydání, ale myslím, že ukazuje hezký způsob, jak může management jakékoliv potřebné změny ve fungování komunikovat a jak do procesu změny přirozeně zapojit i ostatní zaměstnance. Knížka je opravdu tenoučká a její beletristická forma hodně usnadňuje čtení, takže ji zvládne zchramstnout i nečtenář nebo časově zaneprázdněný člověk. Není však ničím, co by nutně bylo must read - přece jenom obsahuje pouze malou výseč toho, co všechno by měl lídr znát, pro rozvoj bych si tak dokázala představit i lepší zdroje. Ale jako prvotní kick proč ne.
