Staňte se Scrum Masterem, který si se vším poradí!

Agile Master Class

Komplexní tříměsíční program vzdělávání pro Scrum Mastery a Agilní kouče, který z vás udělá odborníka k nezaplacení

Hlavní benefity na základě reálných zkušeností absolventů:

12 týdnů nabitých informacemi: od práce se systémy, přes produktový management, technickou agilitu, až po psychologii a seberozvoj
Perfektně strukturované materiály jsou nabité prakticky využitelnými informacemi, ke kterým se můžete kdykoliv znovu vracet
Pravidelná online setkání s úžasnou partou lidí plná sdílení zkušeností a vzájemné podpory
Možnost vzdělávat se ve svém tempu, v čase i v prostředí, které vám pro učení vyhovuje nejlépe
Žádné papouškování rad z příruček, ale praktické příklady z reálného života
Růstová individuální zpětná vazba od lektorky, která ví, jak to v praxi chodí, protože bývala jednou z vás

Další "agilní školení"? Ne. Transformační program

5. běh startuje 4.9.2025 🚀

Podívejte se na plánovaný harmonogram

Máte 4 minuty? Pusťte si video a zjištěte, v čem vám kurz může pomoct a jak to celé probíhá:

Je to pro vás?

Chcete se stát Scrum Masterem nebo Agilním koučem a myslíte to opravdu vážně.
Scrum Mastera či Agilního kouče už děláte a jste odhodlaní se v tom zásadně zdokonalit..
Jako firma nyní nedokážete na trhu sehnat seniorní SM/AC a chcete si nechat vyškolit své vlastní.

Agile Master Class je jediné školení, které vás naučí vše, co potřebujete jako Scrum Master/Agilní kouč znát.

Víc už vědět nepotřebuju

Chci se přihlásit

Jakub Šenkyřík, Scrum Master, UNIQA

"Hančin kurz mi pomohl odstartovat konverzace s větším zaměřením na firemní výsledky a přinášení hodnoty zákazníkům, než jen na samotné delivery."

- Jakub Šenkyřík, Scrum Master, UNIQA

Lucie Jurystová, People & Project Leader

"Kurz je naplněný praktickými příklady z reálného života. Pro mě jako člověka, který potřebuje vidět, slyšet, debatovat a praktikovat, to byl game-changer."

- Lucie Jurystová, People & Project Leader

Kamila Kadlčková, Scrum Master, Safetica

"Hanka dává nejkrásnější formativní zpětnou vazbu, jakou jsem kdy dostala. I když něco nepochopíte napoprvé, její trpělivý a respektující přístup vám pomůže to zvládnout."

- Kamila Kadlčková, Scrum Master, Safetica

- Barbora Radošová, manažerka

"Byla jsem agilem úplně nepolíbená a teď je ze mě nadšenec! Hanka vás naučí VŠECHNO, co potřebujete."

- Barbora Radošová, manažerka

- Jana Kaňoková, Scrum Master, BTL

"Kurz byl oproti jiným pojatý velmi komplexně a zabýval se jak psychologií jednotlivce, práci s týmy a agilitou na firemní úrovni, tak vývojovým frameworkům nebo technickým pojmům. Doporučuji každému, kdo se chce do tématu dostat do hloubky."

- Jana Kaňoková, Scrum Master, BTL

Co se naučíte?

Chcete se podívat na detailní popis jednotlivých modulů? 👉 Rozklikněte si je.

1. MODUL: Od agilního teoretika k praktikovi
  • Naučíte se vidět za hranice jednotlivých frameworků a pochopit skutečnou podstatu agility
  • Pochopíte, proč některé agilní týmy excelují a jiné selhávají
  • Získáte "rentgenový pohled" na fungování pěti agilních frameworků a budete vědět, kdy který použít
  • Přestanete jen slepě následovat "best practices" a začnete je umět adaptovat na váš kontext

Klíčová slova: agilní mindset, Design Thinking, Dual-track agile, Iterativně-inkrementální přístup, Lean Startup, Extreme Programming, Scrum, Kanban, Scrumban, empirický proces, Cynefin framework, Johariho okno, VUCA svět, 5 úrovní agility, rozdíly oproti tradičnímu přístupu, agilní tým, Scrum Master

2. MODUL: Mistrovství v práci s týmem
  • Ovládnete umění vést tým bez direktivního řízení
  • Naučíte se facilitovat tak, že lidé v meetinzích ucítí skutečnou hodnotu
  • Zvládnete i ty nejtěžší situace: odpor ke změnám, demotivaci, konflikty v týmu, nepochopení role Scrum Mastera nebo agilního přístupu obecně
  • Pochopíte psychologii změny a motivace - konečně budete vědět, proč lidé dělají to, co dělají, a jak s nimi na základě toho pracovat
  • Dostanete praktické nástroje pro vedení 1:1, které budou mít skutečnou hodnotu

Klíčová slova: koučink, facilitace, Daily Scrum, Planning, Review, Retrospektiva, Refinement, leadership, Servant Leader, skupinová dynamika, Tuckmanův model, týmová identita, týmová vize a hodnoty, dysfunkce týmu, cross-funkční tým, T/M-shape, samo-organizace, zpětná vazba, motivace, změna, psychologie

3. MODUL: Strategické partnerství s byznysem
  • Stanete se skutečným partnerem Produkťáka, ne jen organizátorem meetingů
  • Získáte nástroje pro efektivní práci s Produktovou vizí, strategií, roadmapou a produktovým backlogem (a jak to Produkťáky naučit)
  • Pochopíte, jak propojit byznysové cíle s každodenní prací týmu
  • Naučíte se pracovat s estimacemi, aby to konečně fungovalo, a s metrikami, které skutečně vypovídají o zdraví týmu a produktu
  • Zjistíte, jak naučit tým focusovat se na doručování hodnoty pro zákazníka a přepnout do iterativího režimu (= rozpadat na menší celky a ověřovat je)

Klíčová slova: PM/PO, Product Discovery, Produktová vize, Lean / Business Model Canvas, Produktová strategie, Roadmapa, Product Backlog, Definition of Done, Impact Mapping, Story Mapping, User Stories, INVEST, Value Proposition Canvas, Jobs-to-be-Done, Produktové cíle, OKR framework, prioritizace, estimace, story points, no-estimates, burn-up, metriky, hodnota, zákazník, agilní smlouvy

4. MODUL: Transformace celé organizace
  • Porozumíte dynamice velkých organizací a jak v nich uspět s agilitou
  • Naučíte se pracovat s pěti škálovanými frameworky (s akcentem na LeSS) užitečnými v situaci, kdy na jednom produktu pracuje víc týmů najednou
  • Získáte nástroje pro mapování systému a optimalizaci toku hodnoty napříč organizací - budete vědět, kde to drhne a kde se změnami začít
  • Zvládnete propojit spolupráci napříč různými týmy i celými odděleními
  • Naučíte se vést agilní transformaci v IT/produktových týmech i mimo ně

Klíčová slova: agilní firma, kultura, struktura, Spotify model, Communities of Practice, škálování, LeSS, SAFe, Nexus, Scrum@Scale, DSDM, Agile HR, Beyond Budgeting, agilní transformace, Larmanovy zákony, Conwayho zákon, Value Stream Mapping, System Modeling, change management, Kottler model, kaizen

5. MODUL: Vaše profesní mistrovství
  • Zjistíte, jaká je role Scrum Mastera v agilních transformacích, a jak jí pomoct
  • Naučíte se, jak spolupracovat s managementem k oboustranné spokojenosti
  • Pochopíte nejnovější trendy v agilním světě (Sociokracie 3.0, Team Topologies, FAST Agile...)
  • Vytvoříte si vizi svého profesního rozvoje
  • Získáte nástroje pro prevenci vyhoření a dlouhodobou udržitelnost vaší role

Klíčová slova: Dojo Model, Liberating Structures, Agnostic Agile, Management 3.0, Holakracie, Sociokracie 3.0, unFIX, Team Topologies, FAST Agile, Dynamic Reteaming, Shape Up, imposter syndrom, stres, mentální odolnost, vyhoření

Cílem programu je nejen to, abyste se naučili používat potřebné postupy a nástroje, ale zejména abyste se naučili jako Scrum Master/Agilní kouč myslet a dokázali řešit reálné problémy týmu i organizace v praxi.

Účastníci pochází z malých i velkých firem, z komerčního, státního i neziskového sektoru, jsou na rodičovské "dovolené" nebo přichází z úřadu práce. Všichni jsou vítáni.

Absolventi programu nejčastěji pracují jako Scrum Masteři, Agilní koučové, Product Manažeři a Product Owneři, manažeři a konzultanti.

10 věcí, díky kterým je tento program výjimečný:

  1. Kombinace osvědčených postupů s nejnovějšími trendy v oblasti agilu, leadershipu, psychologie a seberozvoje
  2. Žádná teorie vytržená z kontextu - vše je postaveno na praktických zkušenostech a reálných příkladech z praxe
  3. Zjistíte nejen "co" a "proč" dělat, ale hlavně "jak to udělat", aby to v různých situacích a kontextech opravdu fungovalo
  4. Studujete si kdy a kde chcete
  5. Uspokojí potřeby úplných nováčků v oboru i starých matadorů (ověřeno za vás - koukněte do referencí)
  6. Vřelá atmosféra v komunitě podobně smýšlejících profesionálů
  7. Bezpečný prostor pro sdílení, chybování, otázky, experimentování a nalezení vlastního stylu
  8. Průběžná individuální zpětná vazba s vedením v profesním i osobnostním rozvoji
  9. Učíte se od lektorky, která praxi SM/AC zažila na vlastní kůži a rozumí rozdílu mezi agilem a projektovým managementem 🙂
  10. K materiálům se můžete vracet i po skončení programu

Jak to probíhá?

Agile Master Class timeline Agile Master Class timeline

Co to stojí?

44 500 Kč

tohle je sakumprásk finální cena

(nejsem plátcem DPH)

S měsíční garancí vrácení peněz
a možností platby ve splátkách

Za své peníze získáte

  • 100 hodin výukového materiálu s kompletním know-how
  • Komplexní pohled na agilní způsob práce použitelný v jakékoliv roli
  • Praktické nástroje pro práci s jednotlivci, komunikaci s managementem, vedení týmů, vývoje produktu a agilních transformací
  • Připravenost na reálné situace a sebejistotu při prosazování změn
  • Seznámení s podobně smýšlejícími lidmi
  • Certifikát Agile Master, který vám může pomoci otevřít dveře do nejedné firmy či akcelerovat váš kariérní postup
  • Podporu během trvání programu i po jeho skončení

Bude to jednoduché? Ne. Budete na sobě muset makat. Ale na konci vám můžu garantovat, že z vás bude topový Scrum Master / Agilní kouč.

Bude z vás skutečný AGILE MASTER.

Maximální počet účastníků: 13

Nejste si jistí? Máte dotaz?

Mrkněte, jestli potřebnou odpověď najdete tady:

Pro koho je tento program určen?

Pro každého, kdo se chce stát Scrum Masterem či Agilním koučem na špičkové úrovni a je upřímně připraven věnovat tomu svůj čas a energii.

Jak program zohledňuje, jestli jsem v tématu úplný začátečník nebo pokročilý?

Každé téma je vždy vysvětleno od samotných začátků a pokračuje až do velmi pokročilé úrovně. Mám zkušenost, že projít vše od základů velice prospívá také seniorním lidem - v praxi se občas stává, že mohlo v minulosti dojít k nepochopení už v některých základech a kvůli tomu dnes do sebe jednotlivé dílky nezapadají. Zároveň se vždy velmi hodí vidět, jak věci, které už znám, vysvětluje někdo jiný - mně osobně to vždy inspirovalo k tomu, jak nějakou věc vysvětlit týmu nebo managementu jinak a tím ji úspěšně prosadit. Pokud jste již seniorní SM/AC, může pro vás být lákadlem i to, že v kurzu získáte opakovanou profesionální zpětnou vazbu na vaše osobní pojetí výkonu role SM/AC, na vaše silné stránky s tipy, jak je ještě intenzivněji ve své praxi využívat, i na vaše slepá místa a prostor pro váš osobní i znalostní růst.

Co když mě školení zajímá, ale nejsem a ani se nechci stát Scrum Masterem nebo Agilním koučem?

S ohledem na časovou náročnost studia programu a na to, že jsou všechny informace obsahem i úrovní detailu určeny pro roli SM/AC, zvažte, jestli by vám nestačilo absolvovat spíše obecné dvoudenní agilní školení. Třeba toto, které jsem dřív i sama školila.

Co konkrétně znamená, že si můžu studovat v čase, kdy mi to vyhovuje?

Samotné studium probíhá asynchronně. To znamená, že na začátku cyklu (týdne nebo měsíce, dle zvolené intenzity studia) vám přijdou veškeré studijní podklady pro daný cyklus a je jen na vás, kdy si je budete chtít projít. Přístup k nim budete mít 24 hodin denně. Na základě zkušenosti dřívějších absolventů tohoto kurzu však doporučuji najít si pro studium ve vašem kalendáři pravidelný slot a ten si pak zuby nehty udržet 🙂

Kolik času si mám na studium vyhradit?

Vzdělávací videa mají v rámci jednoho cyklu (týdne či měsíce, dle zvolené intenzity studia) průměrně něco přes 4 hodiny, potřebujete však počítat s časem navíc pro poznámky, zamyšlení, případné vracení se, apod. Na základě zkušenosti dřívějších absolventů kurzu počítejte pro začátek s cca 8 hodinami. Ubírat z nich pak v případě, že budete vše v pohodě zvládat, můžete vždycky 🙂

Co když nesložím některý z testů na konci lekce nebo nezvládnu některou z minizkoušek na konci každého modulu?

Buďte bez obav - tyto testy ani minizkoušky neslouží jako vstupní brána do dalších částí studia, není v nich dokonce ani žádné dobře/špatně. Obojí má přinášet benefit především pro vás. Testy slouží jako pomocník pro lepší zapamatování, pochopení a vzájemné propojení probraných témat a schopnost aplikovat je na praktické situace. U minizkoušek zase ode mě dostanete individuální zpětnou vazbu týkající se vašich silných stránek v rámci role SM/AC a tipy, na co upřít svou pozornost v následujících týdnech studia. Bývalí účastníci tento feedback zpětně považovali za jednu z nejhodnotnějších součástí studia, protože to bývá často i zcela poprvé, co relevantní a růstový feedback od někoho, kdo jejich práci skutečně rozumí, vůbec dostali. Mně osobně pak obojí slouží jako jeden z podkladů pro závěrečnou zkoušku (proto je, zejména u minizkoušek, potřebné, aby byly nejpozději před přihlášením na zkoušku řádně vyplněny).

Jsou zadané týdenní úkoly povinné?

Nejsou. Slouží pro vás jako možnost zkusit si aplikovat nově získané poznatky v praxi a získat na tuto aplikaci zpětnou vazbu od mě a od ostatních členů skupiny, protože řešení těchto úkolů tvoří podstatnou část našich skupinových debat. Budete mít díky tomu jistotu, že jste v pochopení látky někam neustřelili, případně získáte další dodatečné tipy na to, jak řešit některé časté problémy, které vás mohou v praxi potkat.

Co když nesložím závěrečnou zkoušku?

Bez úspěšného složení závěrečné zkoušky neobdržíte certifikát Agile Mastera. Nicméně věřím, že z didaktického hlediska je program nastaven tak kvalitně, že vám k zapamatování i správnému pochopení látky sám co nejvíce napomůže. A kdyby to nakonec fakt nevyšlo, budeme vše řešit individuálně.

Mám obavu, že to nebudu všechno časově stíhat - můžu studovat vlastním tempem a neřídit se daným harmonogramem?

Teoreticky to možné je. Připravíte se však o možnost zapojit se do pravidelných skupinových debat o daném tématu, protože budete ve studiu "pozadu". Pokud to však takto bude pro vás příjemnější, nemám s tím problém. Na termínu závěrečné zkoušky bychom se poté domluvili individuálně.

Kdy přesně budou skupinová setkání probíhat?

Z minulých zkušeností nejlépe vyhovují čtvrtky, budeme se toho tedy držet i v tomto běhu - konkrétní čas si ještě v dostatečném předstihu upřesníme, zatím počítejte s časovou dotací 90 min.

Musím se skupinových setkání účastnit?

Abych byla schopna dát vám během závěrečné zkoušky relevantní zpětnou vazbu, potřebuji mít možnost vás předem aspoň trochu navnímat. Z toho důvodu je potřebné zúčastnit se alespoň 3 skupinových setkání (kterých konkrétně - to už nechám na vás). Mimo tato tři "povinná" setkání je účast dobrovolná. Skupinové cally jsou určené primárně pro vás účastníky, abyste měli možnost ověřit si správné pochopení informací z daného cyklu, na cokoliv se doptat a získat od ostatních zpětnou vazbu, podporu či další užitečné tipy. Pokud se účastnit nemůžete nebo nechcete, můžete si posléze pustit setkání ze záznamu - ke všemu budete mít přístup a o nic důležitého nepřijdete. Ze zkušeností bývalých účastníků však účast na setkáních vřele doporučuji!

Můžu se kdyžtak připojit jen na náslech když skupinu předem upozorním, že se dnes nebudu zapojovat?

Přiznám se, že to vidívám docela nerada, ale pokud bychom se bavili o výjimečných případech, pak to samozřejmě možné je. Nicméně je určitě v zájmu všech, aby se připojili veskrze účastníci, kteří zde být chtějí, jsou zároveň duchem přítomní a aktivně něčím do skupiny přispívají.

Kde se pak můžu certifikátem Agile Master ohánět?

Certifikát nedostane každý jen tak za účast, ale k jeho zisku je potřeba prokázat, že dokážete jako Scrum Master / Agilní kouč řešit reálné problémy v praxi a přemýšlet v souladu s moderními přístupy. Pro firmy by tak měl certifikát představovat potvrzení, že za vás dávám ruku do ohně a mohou vám bez obav svěřit vše, co do kompetence SM/AC spadá.

Je možné domluvit si splátkový kalendář?

Ano, této možnosti je často využíváno, takže si o ni při přihlášení nebojte do poznámky napsat.

Nenašli jste odpověď na svou otázku?

Napište mi na hana@jadavan.com

Hana Jadavan