Staňte se Agile Masterem, který si se vším poradí!
Agile Master Class
Intenzivní ucelený program vzdělávání pro Scrum Mastery a Agilní kouče, který z vás udělá odborníka k nezaplacení
Je to pro vás?
Agile Master Class je jediné školení, které vás za 3 měsíce naučí vše, co potřebuje Scrum Master/Agilní kouč znát.
Kompletní harmonogram na Podzim 2023
UkažCo se naučíte?
- Pochopit agilní způsob myšlení a fungování.
- Znát základní agilní koncepty.
- Rozumět rozdílům mezi agilem a tradičními přístupy z hlediska různých dimenzí.
- Pochopit, jak by měl agilní tým vypadat a fungovat.
- Pochopit podstatu všech rolí v agilním týmu i mimo něj.
- Porozumět roli SM/AC a co je její náplní v rámci týmu i organizace.
- Vědět, co všechno bych měl jako SM/AC pro svou roli znát a umět (a co ne) a v čem se potřebuju dál rozvíjet.
- Pochopit podstatu Design Thinkingu a umět ji aplikovat v praxi.
- Znát 4 základní agilní frameworky (Lean Startup, Extreme Programming, Scrum, Kanban) + hybridní Scrumban - pochopit, jak fungují, jaké jsou v nich rozdíly a v jakém kontextu je správně použít.
- Zvládnout umění koučinku.
- Zvládnout umění facilitace.
- Znát podstatu a průběh týmových eventů Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektiva + Refinement procesu a dokázat z nich dostat co největší smysl a hodnotu.
- Vědět, jak zajistit, že tým bude fungovat efektivně, že bude dodávat hodnotu a že se bude neustále zlepšovat.
- Pochopit koncept samo-organizovaného týmu a vědět, jak využít skupinovou dynamiku při budování.
- Umět fungovat jako Servant Leader a vědět, jaké styly vedení v různých kontextech použít.
- Umět pracovat s jednotlivci: vědět, jak funguje náš mozek z hlediska psychologie, a pochopit, jak pracovat s lidskou motivací, aby to opravdu fungovalo.
- Pochopit, jak funguje psychologie změny.
- Vědět, jak o agilu s ostatními mluvit a jak jej do týmu přirozeně přivést.
- Umět si poradit, pokud se v týmu objeví rezistence vůči změně či odmítání SM/AC.
- Jak v týmu jako SM/AC začít, aby se zvýšila šance na co nejlepší přijetí ze strany týmu.
- Jak řešit rozvoj týmu i jednotlivců
- Umět dělat 1:1 tak, aby měly pro lidi skutečnou hodnotu.
- Vědět, jak vybudovat týmovou identitu.
- Vědět, jak si poradit s remote týmem.
- Umět si poradit s častými problémy na týmové úrovni.
- Pochopit roli Produkťáka, její zodpovědnost a její proměnlivost v závislosti na kontextu.
- Vědět, jak může SM/AC práci Produkťáka na různých úrovních podpořit a jak si nastavit spolupráci.
- Rozumět konceptu User Stories a jeho správnému použití.
- Rozumět tomu, jak se pracuje s Produktovým Backlogem a jak jej prioritizovat.
- Vědět, jak nastavit agilní spolupráci se zákazníkem.
- Rozumět teorii spojené s tvorbou Produktové vize a Produktové strategie.
- Vědět, jak pracovat se zjišťováním potřeb v rámci Discovery procesu.
- Umět pracovat s Produktovými cíli a OKR frameworkem.
- Umět použít metodu Impact Mappingu.
- Znát základní metriky, které se hodí sledovat z produktového hlediska.
- Rozumět tomu, jak se pracuje s Produktovou strategií a tvorby Roadmapy.
- Chápat propojení Produktové Roadmapy s Produktovým Backlogem.
- Umět požít metodu Story Mappingu.
- Naučit se používat různé estimační techniky tak, aby to přinášelo opravdovou hodnotu.
- Vědět, jaké metriky si potřebuju jako SM/AC sledovat a jak je sledovat správně.
- Pochopit kontext fungování Agilní firemní kultury.
- Porozumět využití Agilní organizační struktury.
- Pochopit podstatu škálování a znát nejznámější škálované frameworky (LeSS, Nexus, Scrum@Scale, DSDM a SAFe).
- Znát koncepty spojené s Agilními firemními procesy (Agilní HR, Beyond Budgeting).
- Zvládnout agilní change management.
- Umět použít metodu Value Stream Mappingu.
- Umět použít metodu System Modelingu.
- Vědět, jak vést agilní transformaci a jak do ní zahrnout i neproduktové části organizace.
- Vědět, jak podpořit spolupráci napříč odděleními.
- Pochopit roli SM/AC v agilních "transformacích" a jak jí z role SM/AC napomoct.
- Vědět, jak si nastavit spolupráci a organizaci mezi mnou a ostatními SM/AC.
- Umět spolupracovat s managementem k oboustranné spokojenosti.
- Vědět, jak na psychohygienu a předcházení vyhoření.
- Vědět, v čem se jako SM/AC dále vzdělávat (Holakracie, Sociokracie 3.0, unFIX, Team Topologies, FAST Agile, Dynamic Reteaming, Shape Up a Agilní vývoj hardwaru).
Cílem programu je nejen to, abyste se naučili používat potřebné postupy a nástroje, ale zejména abyste se naučili jako Scrum Master/Agilní kouč myslet a dokázali řešit reálné problémy týmu i organizace v praxi.
Jak to probíhá?


7.9. se bude konat úvodní seznamovací setkání (online)
a od 14.9. začínáme!
Co to stojí?
45 500 Kč
nejsem plátcem DPH
Za své peníze získáte
- Téměř 60 hodin tréninkového programu
- Veškeré mé mnohaleté know-how
- Certifikát Agile Master, který vám může pomoci otevřít dveře do nejedné firmy či akcelerovat váš kariérní postup
- Jistotu, že zvládnete jakoukoliv další agilní certifikaci levou zadní
- Seznámení se super lidmi, s nimiž můžete sdílet zkušenosti i po skončení programu
- Roční přístup ke všem výukovým materiálům a diskusím
Bude to jednoduché? Ne. Budete na sobě muset makat. Ale na konci vám můžu garantovat, že z vás bude topový Scrum Master / Agilní kouč.
Bude z vás skutečný AGILE MASTER.
Nejste si jistí? Máte dotaz?
Mrkněte, jestli potřebnou odpověď najdete tady:
Pro všechny, kdo se upřímně chtějí stát Scrum Masterem či Agilním koučem na vysoké úrovni a jsou připravení věnovat svůj čas a energii intenzivnímu tříměsíčnímu studiu.
Každé téma je vždy vysvětleno od samotných začátků a pokračuje až do velmi pokročilé úrovně. Mám zkušenost, že projít vše od základů velice prospívá také seniorním lidem - v praxi se občas stává, že mohlo v minulosti dojít k nepochopení už v některých základech a kvůli tomu dnes do sebe jednotlivé dílky nezapadají. Zároveň se vždy velmi hodí vidět, jak věci, které už znám, vysvětluje někdo jiný - mně osobně to vždy inspirovalo k tomu, jak nějakou věc vysvětlit týmu nebo managementu jinak a tím ji úspěšně prosadit. Proto to používám i zde.
S ohledem na časovou náročnost studia programu a na to, že jsou všechny informace obsahem i úrovní detailu určeny pro roli SM/AC, zvažte, jestli by vám nestačilo absolvovat spíše obecné dvoudenní agilní školení. Třeba toto, které jsem dřív i sama školila.
Samotné studium probíhá asynchronně. To znamená, že na začátku týdne vám přijdou veškeré studijní podklady pro daný týden a je jen na vás, kdy si je budete chtít projít. Přístup k nim budete mít 24 hodin denně. Doporučuji však najít si pro studium v kalendáři pravidelný slot a ten si pak zuby nehty udržet 🙂
Samotná vzdělávací videa mají týdně průměrně něco přes 4 hodiny, potřebujete však počítat s časem navíc pro poznámky, zamyšlení, případné vracení se, apod. Na základě zkušeností dřívějších absolventů kurzu tedy pro začátek počítejte s cca 8 hodinami týdně. Ubírat z nich pak v případě, že budete vše v pohodě zvládat, můžete vždycky 🙂
Buďte bez obav - tyto testy i minizkoušky slouží pouze jako indikátor toho, jak dobře již tématu rozumíte a kolik vám toho utkvělo v paměti. Zároveň by vám měly sloužit jako pomůcka k lepšímu zapamatování a mně jako jeden z podkladů pro vaši závěrečnou zkoušku.
Nejsou. Slouží pro vás jako možnost zkusit si aplikovat nově získané poznatky v praxi a získat na tuto aplikaci zpětnou vazbu od mě a od ostatních členů skupiny, protože řešení těchto úkolů tvoří podstatnou část našich skupinových debat. Budete mít díky tomu jistotu, že jste v pochopení látky někam neustřelili, případně získáte další dodatečné tipy.
Bez úspěšného složení závěrečné zkoušky neobdržíte certifikát Agile Mastera. Nicméně věřím, že z didaktického hlediska je program nastaven tak kvalitně, že vám k zapamatování i správnému pochopení látky sám co nejvíce napomůže. A kdyby to nakonec fakt nevyšlo, budeme vše řešit individuálně.
Teoreticky to možné je. Připravíte se však o možnost zapojit se do pravidelných skupinových debat o daném tématu, protože budete ve studiu "pozadu". Pokud to však takto bude pro vás příjemnější, nemám s tím problém. Na termínu závěrečné zkoušky bychom se poté domluvili individuálně. Počítejte však s tím, že dle zkušeností dřívějších absolventů kurzu je "dobíhání" velmi náročné, doporučuji tedy raději předem zvážit, zda nepočkat s přihlášením na některý z budoucích termínů kurzu, kdy se studiu budete moci skutečně naplno věnovat.
Z minulých zkušeností nejlépe vyhovují čtvrtky 16:00 - 17:30, budeme se toho tedy držet i v tomto běhu (pokud na úvodním skupinovém setkání nebude ze zásadních důvodů domluveno jinak).
Nemusíte, účast na nich je dobrovolná - jsou určena pro vás, abyste měli možnost ověřit si správné pochopení informací z daného týdne, na cokoliv se doptat a získat od ostatních zpětnou vazbu, podporu či další užitečné tipy. Pokud se účastnit nemůžete nebo nechcete, můžete si posléze pustit setkání ze záznamu - ke všemu budete mít přístup a o nic důležitého nepřijdete.
Přiznám se, že to vidívám docela nerada, ale pokud bychom se bavili o výjimečných případech, pak to samozřejmě možné je. Nicméně je určitě v zájmu všech, aby se připojili veskrze účastníci, kteří zde být chtějí, jsou zároveň duchem přítomní a aktivně něčím do skupiny přispívají.
Certifikát nedostane každý jen tak za účast, ale k jeho zisku je potřeba prokázat, že dokážete jako Scrum Master / Agilní kouč řešit reálné problémy v praxi a přemýšlet v souladu s moderními přístupy. Pro firmy by tak měl certifikát představovat potvrzení, že za vás dávám ruku do ohně a mohou vám bez obav svěřit vše, co do kompetence SM/AC spadá.
Pokud budou i další běhy programu probíhat ke stejné spokojenosti jako běhy uplynulé a o kurz bude i nadále zájem, určitě plánují otevírat i další skupiny. Můžete si tak počkat hned na tu další. Případě mi napište a zkusíme najít způsob, jak to udělat, abyste se školení přesto mohli zúčastnit.
Nenašli jste odpověď na svou otázku?
Napište mi na hana@jadavan.com
